Стартапы в Кыргызстане: уроки и вдохновение из США

В послед­ние годы в Кыр­гыз­стане наблю­да­ет­ся зна­чи­тель­ный рост стар­та­пов, осо­бен­но в сфе­ре инфор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий. Сто­ли­ца стра­ны, Биш­кек, ста­ла цен­тром раз­ви­тия ИТ-стар­та­пов, кото­рые зани­ма­ют­ся раз­ра­бот­кой про­грамм­но­го обес­пе­че­ния, мобиль­ных при­ло­же­ний, блок­чейн-тех­но­ло­гий и элек­трон­ной ком­мер­ции. При­ме­ром успеш­ной ком­па­нии явля­ет­ся Ololo, начав­шая с ковор­кин­гов и рас­ши­рив­шая свою дея­тель­ность в раз­лич­ные сек­то­ра, под­дер­жи­вая стар­тап-куль­ту­ру.

Важ­ную роль в под­держ­ке стар­та­пов игра­ют инку­ба­то­ры и аксе­ле­ра­то­ры, такие как KG Labs и Accelerate Prosperity. Эти про­грам­мы предо­став­ля­ют пред­при­ни­ма­те­лям обу­че­ние, мен­тор­ство и доступ к финан­си­ро­ва­нию. До пан­де­мии коро­на­ви­ру­са даже про­во­дил­ся кон­курс «Мил­ли­он дол­ла­ров на стар­та­пы», ини­ци­и­ро­ван­ный меце­на­том Аза­том Иса­ку­но­вым. Подоб­ные ини­ци­а­ти­вы спо­соб­ству­ют раз­ви­тию навы­ков и при­вле­че­нию инве­сти­ций.

Финан­си­ро­ва­ние оста­ет­ся одной из клю­че­вых про­блем для стар­та­пов в Кыр­гыз­стане. Одна­ко в послед­ние годы нача­ли появ­лять­ся вен­чур­ные фон­ды и част­ные инве­сто­ры, под­дер­жи­ва­ю­щие инно­ва­ци­он­ные про­ек­ты. При­ме­ры таких орга­ни­за­ций вклю­ча­ют Accelerate Prosperity и USAID, кото­рые актив­но рабо­та­ют в этом направ­ле­нии.

Раз­ви­тие инфра­струк­ту­ры так­же спо­соб­ству­ет росту стар­та­пов. В стране появ­ля­ют­ся ковор­кин­ги и обра­зо­ва­тель­ные про­грам­мы по пред­при­ни­ма­тель­ству и ИТ. OloloHaus и MakerSpace созда­ют удоб­ные усло­вия для рабо­ты моло­дых пред­при­ни­ма­те­лей, что спо­соб­ству­ет раз­ви­тию стар­тап-сооб­ще­ства.

Госу­дар­ствен­ная под­держ­ка стар­та­пов в Кыр­гыз­стане так­же наби­ра­ет обо­ро­ты. Пра­ви­тель­ство посте­пен­но при­зна­ет зна­чи­мость стар­та­пов для эко­но­ми­ки и вво­дит ини­ци­а­ти­вы по сни­же­нию нало­го­вой нагруз­ки для новых ком­па­ний, а так­же улуч­ше­нию усло­вий веде­ния биз­не­са.

Меж­ду­на­род­ное сотруд­ни­че­ство откры­ва­ет новые воз­мож­но­сти для кыр­гыз­ских стар­та­пов. Уча­стие в меж­ду­на­род­ных кон­кур­сах и фору­мах поз­во­ля­ет при­вле­кать зару­беж­ные инве­сти­ции и обме­ни­вать­ся опы­том с пред­при­ни­ма­те­ля­ми из дру­гих стран.

Несмот­ря на пози­тив­ные тен­ден­ции, стар­та­пы в Кыр­гыз­стане стал­ки­ва­ют­ся с таки­ми вызо­ва­ми, как бюро­кра­тия, сла­бая финан­со­вая под­держ­ка со сто­ро­ны бан­ков и нехват­ка ква­ли­фи­ци­ро­ван­ных кад­ров. Тем не менее, сооб­ще­ство пред­при­ни­ма­те­лей и рас­ту­щий инте­рес к инно­ва­ци­ям про­дол­жа­ют сти­му­ли­ро­вать раз­ви­тие стар­тап-куль­ту­ры в стране.

Опыт США в раз­ви­тии стар­та­пов может слу­жить образ­цом для дру­гих стран, вклю­чая Кыр­гыз­стан. США обла­да­ют раз­ви­той эко­си­сте­мой стар­та­пов, вклю­ча­ю­щей вен­чур­ный капи­тал, аксе­ле­ра­то­ры, инку­ба­то­ры и сете­вые воз­мож­но­сти. Крем­ни­е­вая доли­на и Бостон ста­ли цен­тра­ми стар­тап-актив­но­сти, объ­еди­няя пред­при­ни­ма­те­лей, инве­сто­ров и спе­ци­а­ли­стов из раз­ных обла­стей.

Вен­чур­ные фон­ды и ангель­ские инве­сто­ры игра­ют клю­че­вую роль в под­держ­ке стар­та­пов в США, предо­став­ляя финан­си­ро­ва­ние на всех ста­ди­ях роста ком­па­нии. Гиб­кость и низ­кий барьер для созда­ния биз­не­са, под­держ­ка со сто­ро­ны веду­щих уни­вер­си­те­тов, пра­во­вая защи­та интел­лек­ту­аль­ной соб­ствен­но­сти и куль­ту­ра пред­при­ни­ма­тель­ства дела­ют США при­вле­ка­тель­ным местом для стар­та­пов.

США так­же обла­да­ют досту­пом к гло­баль­но­му рын­ку и воз­мож­но­стью при­вле­кать луч­ших спе­ци­а­ли­стов со все­го мира. Госу­дар­ствен­ные про­грам­мы под­держ­ки, такие как Small Business Innovation Research (SBIR) и Small Business Technology Transfer (STTR), предо­став­ля­ют гран­ты для под­держ­ки инно­ва­ци­он­ных ком­па­ний.

При­ме­ры успеш­ных стар­та­пов в США вклю­ча­ют Google, Uber и Airbnb, кото­рые пере­вер­ну­ли целые отрас­ли бла­го­да­ря новым биз­нес-моде­лям. Эти фак­то­ры созда­ют уни­каль­ную сре­ду для созда­ния и роста стар­та­пов в США и могут слу­жить при­ме­ром для раз­ви­тия стар­тап-куль­ту­ры в Кыр­гыз­стане.